6月30日，宜昌紡機(jī)開(kāi)展的“六比六賽當(dāng)先鋒、奮力沖刺雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利結(jié)束。本次勞動(dòng)競(jìng)賽超額完成原定計(jì)劃任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

自4月初開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，公司各參賽單位積極響應(yīng)，快速有效組織策劃，層層分解競(jìng)賽指標(biāo)，吹響了大干快上“沖鋒號(hào)”。這次活動(dòng)以年度目標(biāo)任務(wù)為主線，以“六比六賽”為內(nèi)容，即：比生產(chǎn)效率，賽項(xiàng)目進(jìn)度，爭(zhēng)當(dāng)“生產(chǎn)先鋒”；比三自三按，賽產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)量先鋒”；比節(jié)能降耗，賽降低成本，爭(zhēng)當(dāng)“降本先鋒”；比市場(chǎng)拓展，賽量?jī)r(jià)雙升，爭(zhēng)當(dāng)“營(yíng)銷先鋒”；比技術(shù)攻關(guān)，賽創(chuàng)新創(chuàng)效，爭(zhēng)當(dāng)“攻堅(jiān)先鋒”；比組織管控，賽盈利能力，爭(zhēng)當(dāng)“管理先鋒”。同時(shí)，嚴(yán)抓重點(diǎn)項(xiàng)目管控，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全始終可控，為競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、如期完成提供強(qiáng)大動(dòng)力。

研發(fā)部和加工、裝配等單位，在生產(chǎn)中細(xì)化組織管理，向內(nèi)挖潛，科學(xué)計(jì)劃，靶向發(fā)力，注重黨建引領(lǐng)，通過(guò)強(qiáng)化宣傳，選樹(shù)先進(jìn)等，營(yíng)造了“以賽促干、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的競(jìng)賽氛圍，面對(duì)直捻機(jī)、玻捻機(jī)新品多、組裝驗(yàn)收工作繁重的局面，廣大黨員干部職工以高度的使命感和責(zé)任感，清明、五一假期不打烊，組成黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)，聚力攻堅(jiān)趕任務(wù)、促研發(fā)，截至6月底，重點(diǎn)研發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目取得進(jìn)展，計(jì)劃項(xiàng)目順利驗(yàn)收，并按期高質(zhì)量交付，為公司新產(chǎn)品研發(fā)拓展，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率創(chuàng)造了有力條件。

各職能部門在競(jìng)賽中積極配合研發(fā)、生產(chǎn)進(jìn)度，做好后勤服務(wù)保障。生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)、物流等單位，面對(duì)人員少、工作量大、點(diǎn)多面廣等問(wèn)題，顧全大局，以決戰(zhàn)決勝“雙過(guò)半”的百倍信心和高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工作態(tài)度，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，拓展市場(chǎng)抓好售后，確保生產(chǎn)用料采購(gòu)，入庫(kù)檢驗(yàn)和計(jì)劃投放，集中一切力量為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)配套服務(wù)，以規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化的管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

此次“六比六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，有效發(fā)揮了各單位黨員骨干的先鋒模范作用，公司上半年新簽項(xiàng)目合同額、重點(diǎn)項(xiàng)目交付、營(yíng)業(yè)收入和貨款回籠成效顯著，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。下半年，公司將乘勢(shì)而上，繼續(xù)以黨員骨干為核心，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)作用，帶領(lǐng)全體職工克難攻堅(jiān)、奮勇?tīng)?zhēng)先，為全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、助力實(shí)現(xiàn)振興紡機(jī)貢獻(xiàn)更大的力量。

來(lái)源：宜昌紡機(jī)