現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是非常嚴(yán)峻的,對近年來快速成長的家紡企業(yè)而言更是如此。以前,企業(yè)只要保證產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低,就能夠有生存發(fā)展的空間,然而現(xiàn)在,質(zhì)量好和成本低只能作為企業(yè)生存的基本條件。面對競爭激烈且瞬息萬變的家紡市場,企業(yè)光在產(chǎn)品上下功夫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這一點已經(jīng)被很多家紡企業(yè)意識到,在今年的中國國際家用紡織品發(fā)展論壇上,一些知名企業(yè)的負(fù)責(zé)人提出的從不同角度增強企業(yè)競爭力的方法值得很多企業(yè)借鑒。 喜盈門 走名牌之路助企業(yè)發(fā)展 企業(yè)競爭力包括市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢等很多方面。作為創(chuàng)業(yè)有五十年的大型民營企業(yè),青島喜盈門集團(tuán)在這方面深有體會,有其自己的見解。對于如何提升企業(yè)競爭力,喜盈門集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理紀(jì)玉君認(rèn)為首先要創(chuàng)立品牌,紡織企業(yè)核心競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品競爭力上,品牌作為企業(yè)和產(chǎn)品的標(biāo)志,代表的就是產(chǎn)品的市場競爭能力。一個好的品牌往往影響著整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,引導(dǎo)整個行業(yè)的流行趨勢。盯住品牌,不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造市場奇跡,充分展示品牌經(jīng)營的魅力。喜盈門集團(tuán)長期堅持實施名牌戰(zhàn)略,喜盈門牌毛巾系列產(chǎn)品先后獲得“青島名牌”、“中國家紡行業(yè)名牌”、“山東省免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國出口名牌商品”等多項榮譽稱號。 為什么說品牌就是競爭力,品牌就是核心競爭力的靈魂?紀(jì)總認(rèn)為,由于品牌具有比同類產(chǎn)品市場影響大、占有率高、附加值高、生命周期長等深層次原因,它是企業(yè)擁有區(qū)別或領(lǐng)先于競爭對手的獨特的能力,能夠在市場競爭中顯示出品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完美的服務(wù),有引起消費者的品牌聯(lián)想,促成其購買欲望和動機的能力,也就是說,你的產(chǎn)品比同類產(chǎn)品賣得好、賣得快、賣得久,說明你的品牌競爭力強。只有以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以信息化為動力,以爭創(chuàng)名牌為手段,以企業(yè)文化為后盾,全面提升自己的核心競爭力,才能在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為。 談到喜盈門將來的發(fā)展路線,紀(jì)總說:“集團(tuán)將繼續(xù)堅持以名牌戰(zhàn)略為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)提升,走名牌戰(zhàn)略之路。靠原創(chuàng)技術(shù)和品牌加強國際競爭力;以市場為主,要有開發(fā)創(chuàng)新精神,注重消費者體驗,注重市場形象,增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力和適應(yīng)性;在生產(chǎn)方式上堅持最低成本,最快反應(yīng),走信息化之路。” 夢蘭 企業(yè)文化鑄就核心優(yōu)勢 企業(yè)文化是企業(yè)綜合競爭力的另一種表現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)管理層的管理思想、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則的綜合表現(xiàn),反映在經(jīng)營決策以及日常管理中影響企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢的行為模式上。企業(yè)的百年發(fā)展決定于優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是充分發(fā)揮生產(chǎn)力,更重要的是它影響著企業(yè)在社會上的表現(xiàn)。 眾所周知,江蘇夢蘭集團(tuán)是由一個名不見經(jīng)傳的村辦小作坊發(fā)展起來的,到今天已經(jīng)成為中國家紡行業(yè)的十大龍頭企業(yè)之一。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,夢蘭集團(tuán)在全國同行業(yè)中創(chuàng)出了第一個中國馳名商標(biāo)、第一個中國文化品牌、第一批中國名牌產(chǎn)品。對于這樣一個具有特殊發(fā)展歷史的企業(yè)來說,夢蘭集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理錢月寶女士對企業(yè)競爭力有其獨特的認(rèn)識,她認(rèn)為,夢蘭集團(tuán)走到今天充分顯示了企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂,企業(yè)文化的內(nèi)核是“人”。正是基于這一認(rèn)識,集團(tuán)始終推進(jìn)企業(yè)文化與人文文化的有機結(jié)合,把追求完美的產(chǎn)品品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象,建設(shè)一流的職工隊伍作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基石,實施以人為本的經(jīng)營管理模式,凝聚“誠信為本、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新為魂、追求卓越”的企業(yè)團(tuán)隊精神。 夢蘭集團(tuán)在打造務(wù)實誠信的團(tuán)隊的同時,也很注重營造優(yōu)化和諧統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。錢總在談到這個問題時說:“企業(yè)文化的創(chuàng)新,要注重虛實結(jié)合,注重環(huán)境建設(shè),在加快發(fā)展中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。依靠發(fā)展工業(yè)積聚的實力,夢蘭集團(tuán)已經(jīng)建成全國文明的生態(tài)園區(qū),以所在的夢蘭村為依托,形成工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和文化活動區(qū)三個片區(qū)。” 面對已經(jīng)取得的成績,錢總說道:“一個企業(yè)所處的業(yè)態(tài)和環(huán)境也許某一天會改變,但企業(yè)文化卻能永遠(yuǎn)光輝燦爛,照亮企業(yè)發(fā)展的前景。我們要同時加快傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變,把企業(yè)的文化建設(shè)推上更高的平臺。我們在實踐中深刻地認(rèn)識到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂,必須隨著企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,這是增強企業(yè)核心競爭力永恒的主題。” 奧坦斯 借ERP增強企業(yè)競爭力 在全球處于高速信息化的今天,我國家紡企業(yè)在IT產(chǎn)品的應(yīng)用上薄弱的問題也突顯出來, ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)管理系統(tǒng)一直被認(rèn)為是家紡企業(yè)缺失的一環(huán),但是隨著杭州奧坦斯布藝有限公司率先與專業(yè)軟件公司共同開發(fā)出了ERP家紡企業(yè)管理系統(tǒng),將企業(yè)上下游供應(yīng)鏈聯(lián)合起來,使企業(yè)管理順暢通達(dá),使得生產(chǎn)效率大大提高之后,眾多家紡企業(yè)也認(rèn)識到了ERP系統(tǒng)在提高企業(yè)競爭力方面的重要性。 對于在行業(yè)內(nèi)最早采用ERP系統(tǒng),奧坦斯公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“奧坦斯公司對以IT改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工作十分重視,因此公司成立后就購買了國內(nèi)某知名軟件公司的財務(wù)和物流軟件。200 |