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節(jié)后再現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象 紡服企業(yè)漲薪招人考慮工廠“出!
 
 

  據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,春節(jié)后上班第一天,全國各地的企業(yè)開始了新一輪的大潮,新春大型招聘會(huì)紛紛開啟。據(jù)調(diào)查,今年為了搶奪人才,許多企業(yè)紛紛上調(diào)薪資待遇。從湖北省的情況來看,有3成企業(yè)底薪普漲,漲幅集中在10%—15%,有的甚至高達(dá)20%。

  企業(yè)用工荒 老板忙“搶人”

  湖北漢川市今天(8日)上午舉行了招聘會(huì),企業(yè)普遍面臨工資上漲壓力。湖北際華針織有限公司人力資源部部長郭棟說,工人工資比去年有了明顯提高。

  郭棟:我們今天招的就是普工,像大圓機(jī)擋車工、還有染色制鋼工。拿今天的情況來說,我們打算制鋼工招10個(gè)人,然后擋車工打算招20個(gè)人。從今天上午半天的情況來看,像制鋼工只有2、3個(gè)人,擋車工大概有4、5個(gè)人。去年像普工人這一塊,工資大概在2500左右,今年的工資達(dá)到3000以上了,比去年高5、600塊錢。

  在漢川的招聘會(huì)上,正在漢川某企業(yè)上班的小岳和工友一起到現(xiàn)場,她表示自己正準(zhǔn)備換工作,希望工資能提高一些。

  小岳:我現(xiàn)在在復(fù)星藥業(yè)上班,是一個(gè)普通的員工,工資1500、1600塊錢,每天8小時(shí)。我今天來想找一個(gè)比現(xiàn)在工資高一點(diǎn)的職位,我想找一個(gè)上白天班的工作。家里面有小孩,11、12歲,孩子需要照顧,只要在2000以上,要比以前增加3、400塊錢左右,我們還是覺得以前的工資水平有點(diǎn)低了。

  陳四龍是東莞多尼斯寵物用品公司的老板,他說過年來,工資又上漲了20%-30%,平均工資達(dá)到4000元,人力成本成為生產(chǎn)型企業(yè)的一大壓力。

  陳四龍:招工肯定是難的,工資大概應(yīng)該上漲個(gè)20-30%吧。如果不漲工資的話,首先,老員工會(huì)流失嘛。第二,如果擴(kuò)招新員工的話,那是比較難的。其實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)面臨者兩頭難,一頭是訂單難,另外一頭就是招工難,而且兩頭都是越來越難。最大的問題是,生產(chǎn)型企業(yè)人員流動(dòng)比較厲害,這樣就會(huì)導(dǎo)致熟練工人不多,今天做鞋子,明天就做服裝,后天可能做包裝,一直這樣,哪個(gè)工種干的時(shí)間都不是特別久,整體人員的不熟練,導(dǎo)致整體品質(zhì)不會(huì)提高,甚至?xí)邢陆怠?/FONT>

  據(jù)一位人才招聘企業(yè)的經(jīng)理介紹,新年過后,約30%的用人企業(yè)工資上調(diào)10%,平均工資已達(dá)2800元,有個(gè)別企業(yè)提高了工資上限,由過去的3000—4000元調(diào)整到3000—5000元,個(gè)別企業(yè)將五險(xiǎn)一金增加到六險(xiǎn)一金。

  用工荒原因何在

  企業(yè)每到過完年,都會(huì)遇到“用工荒”,這已經(jīng)不是新聞。不過,今年出現(xiàn)這種情況,似乎又有了新的原因。東莞多尼斯寵物用品公司的老板陳四龍認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)本身的流動(dòng)性也在增大,在一定程度上催生了招聘市場的繁榮。

  陳四龍:主要還是整個(gè)社會(huì)的狀況所造成的,現(xiàn)在首先,小孩都比較小,基本上對他們來講是一人吃飽全家幸福,不像之前我是出來工作,要負(fù)擔(dān)弟弟妹妹上學(xué)之類的。第二,可能現(xiàn)在從整個(gè)就業(yè)情況來看,我也不知道是不是都是比較好還是怎樣,反正都是到處招人,結(jié)果就是這里搬那里,流動(dòng)性的話比之前大了很多。

  北京嬰方喜母嬰用品公司總經(jīng)理彭碩介紹,由于自己公司已經(jīng)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包,因此勞動(dòng)力成本上漲壓力,不在生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是在電商平臺的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上。

  彭碩:生產(chǎn)型的這一部分等于已經(jīng)挪出去了,我們在產(chǎn)業(yè)鏈里面只負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營這一塊,不涉及到生產(chǎn)這一塊,所以相對來說還好一些,而且我覺得在整個(gè)節(jié)后這一段,應(yīng)該說也是雙向選擇,對于我們來講,可能在設(shè)計(jì)這個(gè)層面上面是需要花一些錢,設(shè)計(jì)師,或者說設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面因?yàn)楣?jié)后的時(shí)候,比如品牌后面需要做一些人員的調(diào)整,整體會(huì)有一些投入。另外一個(gè),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在做電商,不管是運(yùn)營還是視覺,也就是美工這一塊,人員都會(huì)比較缺,所以這一部分確實(shí)工資比例會(huì)有一個(gè)提高,差不多基本上20%以內(nèi)吧,應(yīng)該在15%以上。

  但是彭碩也坦言,隨著上游生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)力成本的越來越高,給他們的壓力也越來越大。

  彭碩:對,實(shí)際上最近一年到一年半,受人工成本的增加,我們實(shí)際上成本也在大幅度增加,現(xiàn)在只能是轉(zhuǎn)換思維方式吧,一個(gè)是我們可能要求我們量再擴(kuò)大,周轉(zhuǎn)頻率在增加,這樣從另外的角度去降低成本。

  浙江德清安泰時(shí)裝有限公司董事長錢安華透露,公司大部分工廠已外遷到江蘇、山東等地,在德清的公司,雖說是本部,但主要提供設(shè)計(jì)、打樣等高附加值的職位為主。在越南他們也開了工廠,以后,國內(nèi)車間工人的招工比例會(huì)逐漸縮小。他認(rèn)為,制造業(yè)外遷,是近幾年來一個(gè)趨勢。

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